¿?¿¿¡¿¿Qué es planificar?
La planificación cumple dos propósitos principales en
las organizaciones: el protector y el afirmativo. El
propósito
protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de
los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito
afirmativo de la
planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
· Principios de planeación:
Ø Factibilidad: debe
ser realizable, adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.
Ø Objetividad y
cuantificación: basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos,
nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios
(precisión) expresada en tiempo y dinero.
Ø Flexibilidad: es
conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones
imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir.
Ø Unidad: todos
los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y
objetivos generales.
Ø Del cambio de
estrategias: cuando un plan se extiende, será necesario rehacerlo
completamente.
·
Etapas
de la planificación:
q Pronóstico: Proceso por el cuál los órganos
directivos de la empresa diseñan continuamente el futuro deseable y seleccionan
las formas de hacerlo factible.
q Premisas de Planeación: Son suposiciones acerca de los factores o condiciones futuras que
pueden afectar el desarrollo de un Plan, reducen el nivel de incertidumbre
ayudando al planificador a prever el futuro.
q Misión o Propósito: Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una
organización de otras similares. ¿Cuál es nuestro negocio? Describe el
propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía
y la tecnología básica de una empresa. Definir que es la organización y lo que
aspira a ser. Ser lo suficientemente específica para auxiliar ciertas
actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
q Objetivos: Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos
los miembros de la organización. Deben ser estables; los cambios continuos en
los objetivos originan conflictos y confusiones.
q Estrategias: Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la
dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los
objetivos en las condiciones ventajosas.
q Lineamientos:
Asegurarse de que sean consistentes y contribuyan al logro de los objetivos.
Determinadas con claridad. No confundir las estrategias con las tácticas, ya
que éstas últimas combinan la acción con los medios para alcanzar el objetivo.
Muy buena página , todo explicado sin complicaciones de entender
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